Kriisitietoisuus voimavaraksi eteläsavolaisissa hyvinvointialan yrityksissä- hankkeessa on ehditty jo neljänteen työpajaan. Viime torstaina, 22.9.2022, tapasimme jälleen, ja aiheena oli johtaminen ja häiriönhallinta.
Häiriötilanteessa on aina huolehdittava jatkuvasta tilanneseurannasta, työnjaon varmistamisesta sekä sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä. Näillä toimenpiteillä vahvistetaan erityisesti päätöksentekoa häiriötilanteissa. Henkilökunnan toimintakyvyn huomioiminen on äärimmäisen tärkeää, ja työpajassa Heli muistuttikin huomioimaan henkilöstön sekä häiriötilanteen aikana että sen jälkeen. Lokakuussa, 20.10, paneudumme vielä syvällisemmin kriisijohtamiseen ja viestintään. Silloin järjestämme webinaarin, jossa aiheesta puhuu Seoptimi Oy:n seniorikonsultti Samuli Romppainen. Tilaisuus on kaikille avoin. Webinaariin voi ilmoittautua tästä linkistä: https://link.webropolsurveys.com/S/CABB35CB9EC1DBC3
Toimintakortit ovat häiriötilanteet ässät, joilla saadaan tilanne haltuun. Torstain työpajatyöskentelyssä paneudumme toimintakortteihin tarkemmin seuraavilla kerroilla, mutta sivusimme aihetta jo nyt. Toimintakortti on häiriötilanteessa käyttöön otettava muistilista yhteisesti sovituista toimenpiteistä häiriötilanteen hoitamiseksi. Työpajaan osallistuneilla yrityksillä olikin jo toimintakortteja käytössä, hyvä!
Lopuksi osallistujat jakoivat hyviä käytänteitä ja kokemuksia varautumisesta. Puheeksi tuli myös 72 tunnin selviytyminen. Kuinka hyvin sinä olet varautunut häiriötilanteen varalle? Pärjäätkö 72 tuntia? Vinkkejä varautumiseen voit lukea täältä: 72 tuntia – 72 tuntia
