Muutos on aina mahdollisuus

Nuorisoala ry on nuorisoalan kattojärjestö, joka tarjoaa erilaisia palveluita ja kohtaamisen mahdollisuuksia nuorisoalan toimijoille järjestöissä, kunnissa ja seurakunnissa.

”Työkenttääni kuuluu osaamisen kehittämisen ja koulutusten koordinointia ja suunnittelua. Yksi iso kokonaisuus on joka vuosi järjestettävän nuorisoalan yhteisen kohtaamis- ja koulutustapahtuma Nuori-tapahtuman ohjelman tuottaminen ja rakentaminen. Tapahtuma kokoaa keväisin yhteen useamman tuhat alan toimijaa ajankohtaisen teemojen äärelle.”

”Pitää pystyä muuttumaan ajan mukana”

Organisaatioiden toimintaympäristö on muuttunut yhä monimutkaisemmaksi ja epävarmemmaksi. Tämä muutos koskettaa myös nuorisoalaa. Nuoret ovat tulevaisuus, joten itse asiassa nuorisoalalla tehdään koko ajan tulevaisuuden kanssa. Nuorisoalan järjestöt ovat puolestaan jo itsessään syntyneet tulevaisuusorientoituneesti.

”Jos ajatellaan, miksi aikanaan järjestöjä on syntynyt kansalaisyhteiskuntaan liittyen, niin sehän on tullut muutoksen tarpeesta, että kun yhteiskunta ei pysty toteuttamaan jotain, niin siihen syntyy joku, joka alkaa sitä tekemään. Järjestömaailmassahan pitääkin olla sisäänrakennettu se tulevaisuusajattelu, että ollaan vähän niin kun pikkaisen edellä.”

Väestönmuutokset, muutokset vapaaehtoistoiminnassa, osallisuuden ja osattomuuden kysymykset, samoin kuin julkisen rahoituksen epävarmuus koskettavat tällä hetkellä koko järjestökenttää. Tästä näkökulmasta tulevaisuuteen suuntautumisesta ja muutoskyvykkyydestä on tullut entistä keskeisempää.

”Jotta asiat menevät eteenpäin niin olemme Nuorisoala ry:ssä käynnistäneet kansallisen Muutoskyvykäs järjestö -kehittämistyön. Kehittämistyössä mietitään sitä, mikä on nuorisoalan järjestötoiminnan ydin, minkä takia nuorisoalan järjestöt ovat olemassa ja mikä on niiden visio. Lisäksi olemme pohtineet organisaatiorakennetta, jolla varmistetaan laadukas ja tulevaisuuden tarpeisiin vastaava järjestötoiminta. Organisaatiorakenteen tulee mahdollistaa uusien kokonaisuuksien sisällyttäminen joustavasti toimintaan.”

Tulevaisuustyössä tarvitaan sekä yksilö- että organisaatiotason kyvykkyyttä. Ei riitä, että työntekijät ovat tulevaisuusorientoituneita, vaan koko organisaatiolta vaaditaan ennakointikyvykkyyttä ja muutosvalmiutta. Tämä ei tarkoita ainoastaan reagointia muutoksiin vaan kauaskantoista tulevaisuuden luotaamista ja tulevaisuustiedolla johtamista. Tällöin organisaatio ei muutoksen edessä kriisiydy vaan vahvistuu.

“On huippua pystyä vaikuttamaan opinnäytetyöllä valtakunnallisesti”

Tulevaisuustaidot ja niiden vahvistuminen tulevat Annaa lähelle myös opinnoissa. Työnsä ohella Anna on viimeistelemässä Nuorisokasvastuksen johtaminen ja kehittäminen -koulutukseen liittyvää yamk-opinnäytetyötään, joka liittyy juurikin muutoskyvykkään organisaation edistämiseen henkilöstön osaamista vahvistamalla.

”Osaamisen kehittämisen näkökulma on itselle sydäntä lähinnä oleva asia ja mielekkäin tulokulma muutoskyvykkyyden edistämiseen. Kun nuorisoala muuttuu koko ajan, kun nuoret muuttuvat ja kun maailma muuttuu, nuorisoalan pitää pysyä siinä muutoksessa. Omalla opinnäytetyölläni haluan edistää tulevaisuusajattelua ja ennakointia omassa organisaatiossani. Keskeisiä avainsanoja kehittämistyössäni ovat kyvykkyysmuutos, pystyvyys ja resilienssi. Pohdin ja etsin keinoja niiden opetteluun ja harjoitteluun.”

Muutoskyvykkyyden edistäminen organisaation ja yksilön ominaisuutena on kuitenkin prosessi, jotta täytyy edistää jatkuvasti myös opinnäytetyöprosessin jälkeen.

”On tärkeää kehittää sitä osaamista koko ajan, toteuttaa sitä vaan sitä ja viedä eteenpäin ja kehittää sitä omaa osaamista ja koko organisaation osaamista. Se ei riitä, että organisaatiossa vain jotkut osaa.”

“Ilman muutosta sie lakkaat olemasta”

Muutoksen toteuttaminen ei ole aina helppoa ja muutos herättää työyhteisöissä monenlaisia, kielteisiäkin tuntemuksia. Yhteisellä keskustelulla ja tulevaisuusajattelun vahvistamisella siihen voidaan kuitenkin suuntautua uudelleen.

”Minulla on pitkä työhistoria ja vuosien varrella muutokset ovat omassa työssäni aiheuttaneet kylmiä väreitä ja ahdistustakin, mutta kyllä mä ajattelen silti, että muutoksessa on mahdollisuus. Kyse on siitä, miten sä otat vastaan sen muutoksen ja mitä sillä muutoksella teet. Jäätkö vaan panikoimaan sitä muutosta vai yritätkö löytää siitä pahimmassakin tilanteesta sen mahdollisuuden.

Jotta koko henkilöstö saadaan mukaan muutos- ja tulevaisuustyöhön organisaatioihin tarvitaan tulevaisuustyön asiantuntijoita ja fasilitaattoreita, sillä muutokset eivät tule katoamaan

”Olen nuorisoalan ihminen henkeen ja vereen ja minulla on pitkä työhistoria nuorisotyössä.
Nuorisoalalla on koko ajan tulevaisuuden kanssa töissä. Jos et tee sitä työtä tulevaisuusnäkökulmalla niin sie lakkaat tavallaan olemasta.”

Kuva: Emma Rahikainen