Maailman paras työpaikka – rohkeita tekoja sekä innostusenergiaa

Maailman paras työpaikka -lähitapahtumassa 22.1.2026 Mikkelissä koettiin vahvaa ihmisten välistä innostusenergiaa ja saatiin runsaasti käytännönläheisiä vinkkejä sekä selkeitä esimerkkejä rohkean, inhimillisen ja myös henkisesti kestävän työpaikan rakennuspalikoiksi.

Räätälöity työ -hankkeen sekä Mikkelin kehitysyhtiö, Miksei Oy:n yhteistapahtumassa kuultiin kolme erinomaista ja ajatuksia herättävää puheenvuoroa. Jokainen niistä haastoi osallistujat pohtimaan omaa sekä yrityksen tai organisaation toimintakulttuuria ja -tapoja uudesta näkökulmasta. 

Rohkeuden anatomia – pelon ja kasvun rajapinnassa

Aamun ensimmäisessä puheenvuorossa Rohkeuden anatomia, kirjailija sekä monipuolinen HR-ottelija Saana Rossi muistutti, että rohkeus on aina subjektiivinen kokemus, ja siihen sisältyy väistämättä myös pelkoa. Nelson Mandelan sanoin: ”Rohkeus ei ole pelon puutetta, vaan sen voittamista. Se, joka ei pelkää, ei ole rohkea, vaan se, joka voittaa tämän pelon.”

Aristoteleen viisauden mukaisesti on tärkeää osata erottaa pelkuruus, pelko ja uhkarohkeus – sekä tunnistaa näiden välitilat.

Rohkeuden rinnalla kulkevat myös epäonnistumiset, jotka kuuluvat luonnollisena osana kokeilevaan ja oppivaan kulttuuriin. Epäonnistumisia ja mokia voidaan analysoida erilaisten virhesyiden kautta, joiden kirjo on laaja. Poikkeamien, epähuomioiden ja osaamisen puutteiden lisäksi taustalla voivat olla esimerkiksi puutteelliset tai liian monivaiheiset prosessit. Rohkea ja kokeileva kulttuuri korjaa edellä mainittuja ja palkitsee sekä innostaa muun muassa epävarmuuden sietämistä, hypoteesien testaamista ja tutkivaa otetta. Tämä voi johtaa myös suunnittelemattomiin tuloksiin – ja parhaimmillaan uusiin oivalluksiin ja lisäkokeiluihin. 

”Etänä ei altistu yhtä ihanasti ihmisten väliselle innostusenergialle kuin samassa tilassa ajatellessa ja eläessä. Tällainen on tarpeen ja enemmän kuin aikansa arvoinen investointi.” – Anonyymi palaute tapahtumasta

Piispa ja bisnes – yllättävän luonteva yhdistelmä

Aamun toisen puheenvuoron aloitti kysymys: miten piispa ja bisnes sopivat yhteen?  Mikkelin hiippakunnan piispa Mari Parkkinen osoitti vakuuttavasti, että erittäin hyvin. Hänen puheensa kosketti teemoja, jotka ovat meille kaikille yhteisiä – puhummepa sitten työelämästä tai elämästä ylipäätään.

Henkinen resilienssi syntyy ja vahvistuu myötätunnon ja myötäinnon siivittäminä. Toivo on henkistä kapasiteettia, joka tarttuu näkymättömään ja tarjoaa ravintoa uusille näkökulmille. Toivo syntyy usein yllättävän pienistä arkisista sanoista, teoista ja kohtaamisista yhteisössä.

Yhdessä toivon kannatteleminen on aina helpompaa kuin yksin. Ei yksinyrittäjäkään lopulta toimi yksin – asiakkaat, yhteistyökumppanit ja verkostot ovat keskeinen osa yhteistä toivon ekosysteemiä.

Tiimin onnistumisen edellytykset – yhdessä vaikeinakin aikoina

Yhteisön merkitys nousi vahvasti esiin myös Ramin konditorian yrittäjän Pirita Huikurin puheenvuorossa ”Tiimin onnistumisen edellytykset”. Rohkeimpana ja tärkeimpänä tekona hän piti sitä, ettei yrittäjä tai henkilöstö jää vaikeinakaan aikoina yksin.

Selviytyminen on yhteisöllistä. Siksi yrityksessä panostetaan työntekijöiden avoimeen tiedon jakamiseen, jatkuvaan osaamisen kehittämiseen sekä arjen keskusteluihin. Suomen herkullisin ja paras taukopaikka syntyy yhteistyöllä ja rohkeilla kokeiluilla, joihin työntekijöitä aidosti kannustetaan. Uusia reseptejä, herkkuja tai palveluinnovaatioita ei synny ilman tilaa kokeilla. Juuri näin syntyvät uudet, herkulliset tuotteet ja palkitut palvelukokonaisuudet.

Rohkeus yksilöissä ja tiimeissä

Kokeileva ja rohkea yksilö sekä tiimi luovat tietoisesti tilaa innostua, testata, analysoida ja oppia – sekä olla oikeassa kohdassa myös rakentavan kriittinen. On tärkeää sopia yhdessä, missä vaiheessa tehdään mitäkin.

Rohkeassa tiimityössä liiallinen kriittisyys ei kuulu ideointi- ja kokeiluvaiheeseen. Tässä vaiheessa voi katsoa toiveikkaasti tulevaisuuteen, yhdessä muiden tiimiläisten kanssa. Kritiikin aika on eri kohdassa. 

Miten sinä kehität rohkeuden taitoja omassa yrityksessäsi tai tiimissäsi?

Rohkeus ja työkyvyn inhimillinen johtaminen on hallitustason päätös

Mitä tapahtuu, jos organisaatiossa ei uskalleta johtaa työkykyä ja rohkeutta? Innovaatiotoiminta hidastuu, vastuunotto vähenee ja strategia jää puheeksi. Mikkelin Maailman paras työpaikka -tapahtuma teki näkyväksi sen, miksi rohkeus, henkinen kestävyys ja inhimillinen johtaminen eivät ole henkilöstöhallinnon teemoja – vaan toimitusjohtajan ja hallituksen ydintehtäviä.

Yrityksen kulttuuri määrittää, miten strategia toteutuu arjessa. Rohkeassa organisaatiokulttuurissa päätöksiä tehdään, kokeiluja uskalletaan käynnistää ja virheistä opitaan hallitusti. Jotta tämä onnistuu, myös työkykyä tulee johtaa ennakoiden. Tämä kaikki näkyy suoraan positiivisesti organisaation uusiutumiskyvyssä, kilpailukyvyn säilymisessä ja pitkän aikavälin tuloksessa.

Tapahtumassa kuullut puheenvuorot muistuttivat, että rohkeus ei tarkoita uhkariskien ottamista, vaan kykyä toimia epävarmuudessa, tehdä perusteltuja valintoja ja kantaa vastuuta myös silloin, kun lopputulos ei ole ennalta varma. Ilman tätä kyvykkyyttä strategiset linjaukset jäävät helposti irrallisiksi tavoitteiksi.

Henkisesti kestävä työpaikka ei synny sattumalta. Se rakennetaan tietoisilla päätöksillä, jotka tukevat johtoa, esihenkilöitä ja tiimejä oppimaan, jakamaan vastuuta ja toimimaan yhdessä myös vaikeina aikoina.

”Kiitos erinomaisesta tilaisuudesta liittyen johtamiseen ja työelämätaitoihin. Kyllä tosiaan kannatti osallistua! Olen vuosien saatossa osallistunut monenlaisiin vastaaviin, ja mittarina käytän kysymystä: ’saitko minut ajattelemaan?’ – ja tämä todellakin sai.” – Anonyymi palaute tapahtumasta 

Lämmin kiitos kaikille osallistujille ja puhujille. Osallistujilta saatu palaute ja kiitokset ovat lämmittäneet tapahtumajärjestäjien mieltä suuresti.

Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Räätälöity työ -hanke on Euroopan unionin osarahoittama. Hanke kasvattaa yritysten työkykyjohtamisen osaamista ja lisää työkyvyn tuen keinovalikoimaa aloilla, joilla työvoiman saatavuus on heikentynyt.

Lue lisää maksuttomista työkykyjohtamisen minikursseista täältä!

Lue myös Ramin konditorian yrityksen onnistumisen taikaresepteistä täältä!