Etelä-Savossa valmistellaan Suomen ensimmäistä maakunnallista vaikutusten hankintapilottia
Savonlinnassa pidetyssä pyöreän pöydän keskustelussa käytiin läpi ne alueelliset terveys- ja hyvinvointihaasteet, joiden osalta tehdään mallinnus hankintapilotin lähtökohtien tarkemmaksi selvittämiseksi. Jos mallinnus varmistaa, että vaikutusten hankintapilotilla voidaan saavuttaa merkittävää inhimillistä ja taloudellista hyötyä, sen toteuttaminen on hyvin todennäköistä. Toteuttamisesta päätetään lopullisesti mahdollisimman pian mallinnuksen valmistuttua. Asiasta annettiin yhteinen julkilausuma tiistaina.
Ihmisten terveys rakentuu tai murenee pääosin arjen ympäristöissä, joihin taas vaikuttavat hyvin monet eri tekijät ja toimijat.
Pyöreän pöydän keskustelu järjestettiin Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun aloitteesta. Savonlinnan terveys- ja hyvinvointialan osaamiskeskittymän kehittäjä Mika Pyykkö kutsui keskusteluun mukaan maakunnan ja sen kaikkien kuntien, työllisyysalueiden sekä hyvinvointialueen johdon lisäksi esimerkiksi alueen yrittäjien, järjestöjen ja monien muiden verkostojen edustajat.
– Ihmisten terveys rakentuu tai murenee pääosin arjen ympäristöissä, joihin taas vaikuttavat hyvin monet eri tekijät ja toimijat. Siksi oli äärimmäisen tärkeää rakentaa kutsuttujen tahojen välille mahdollisimman yhteistä näkemystä merkittävimmistä terveys- ja hyvinvointihaasteista sekä tulevaisuuden mahdollisuuksista, Pyykkö taustoitti tiistain tilaisuutta.
Julkilausuma kokonaisuudessaan:
Maakunnallinen (Etelä-Savo) vaikutusten hankintapilotti
Etelä-Savon maakunnan/Eloisan alueen eri väestöryhmillä on erilaisia terveys- ja hyvinvointihaasteita, joista aiheutuu inhimillisen haitan lisäksi huomattavia kustannuksia sekä Eloisalle että alueen kunnille. Monien edellä mainittujen haasteiden esiintyvyyttä voitaisiin kuitenkin vähentää ennakoivaa ja ehkäisevää toimintaa painottamalla. Näin toimimalla onkin mahdollista tuottaa eteläsavolaisille/Etelä-Savolle huomattavaa inhimillistä ja taloudellista hyötyä, elinvoimaa. Tätä varten on nyt päätetty selvittää vaikutusten hankinnan hyödyntämismahdollisuudet. Toteutuessaan maakunnallinen vaikutusten hankintapilotti on laatuaan ensimmäinen Suomessa.
Vaikutusten hankinta tarkoittaa, että julkinen sektori määrittelee haluamansa lopputuloksen, mitattavissa olevat tavoitteet, ei sen aikaansaamisen tapaa. Samalla julkinen sektori arvioi lopputuloksen aikaansaaman inhimillisen hyödyn lisäksi säästön tai muun taloudellisen hyödyn veronmaksajien näkökulmasta. Lopputuloksen saavuttamiseksi toimivien organisaatioiden työskentely resursoidaan yksityisellä pääomalla, joka kantaa näin toiminnan taloudellisen riskin. Julkinen sektori käyttää osan onnistuneen toiminnan aikaan saamasta taloudellisesta hyödystä sijoitetun pääoman takaisinmaksamiseen mukaan lukien maltillinen tuotto vain, jos etukäteen määritellyt tavoitteet saavutetaan.
Mallintamisen avulla julkinen sektori verovarojen käyttäjänä sekä sen yhteistyökumppanit voivat taas rakentaa yhteisen ymmärryksen niistä taloudellisista ja toiminnallisista lähtökohdista, joiden avulla lopputuloksen eli vaikutusten ja pidemmän aikajänteen vaikuttavuuden saavuttaminen on mahdollista. Mallinnus sisältää lähtökohtaisesti kolme kiinteästi toisiinsa liittyvää vaihetta: yhteiskunnallisen hyödyn, vaikutusten ja toiminnallisen mallinnuksen. Käytännössä tämä tarkoittaa sekä tilastotietojen hyödyntämistä että yhteiskehittämisen ajattelulle perustuvaa asiantuntijatyöskentelyä.
Mallinnuksen lopputulos näyttää, millaista inhimillistä ja taloudellista hyötyä toiminnan uudelleen suuntaamisella on mahdollista saavuttaa. Sen perusteella julkinen sektori voi määritellä vähintään alustavasti toiminnan tuloksellisuuden seurannassa tarvittavat mittarit ja haluttujen tavoitteiden eli vaikutusten (tulosten) saavuttamisesta maksettavan palkkion suuruuden.
Etelä-Savon kuntien, työllisyysalueiden ja hyvinvointialueen edustajat ovat yhteistyötahoineen sopineet pyöreän pöydän keskustelussa 2.6. Savonlinnassa niistä alueellisista terveys- ja hyvinvointihaasteista, joiden osalta tehdään mallinnus vaikutusten hankintapilotin lähtökohtien tarkemmaksi selvittämiseksi. Lähtökohta-ajatuksena on, että jos mallinnus varmistaa vaikutusten hankintapilotilla voitavan saavuttaa merkittävää inhimillistä ja taloudellista hyötyä, sen toteuttaminen on hyvin todennäköistä ja että siitä päätetään lopullisesti mahdollisimman pian mallinnuksen valmistuttua.
Savonlinnassa 2.6.2026
Läsnäolleiden kuntien (Enonkoski, Hirvensalmi, Mikkeli, Pieksämäki, Rantasalmi ja Savonlinna), työllisyysalueiden (Keski-Savo, Mikkelin seutu ja Savonlinnan seutu) sekä Eloisan edustajat.

Lisätietoja
Osaamiskeskittymän kehittäjä Mika Pyykkö, Xamk, mika.pyykko@xamk.fi. p. 0400 841 662
Hyvinvointialuejohtaja Santeri Seppälä, Etelä-Savon hyvinvointialue, santeri.seppala@etelasavonha.fi, p. 040 6567426
Vt. kaupunginjohtaja Ding Ma, Savonlinna, ding.ma@savonlinna.fi, p. 040 559 8989
Maakuntajohtaja Heini Utunen, Etelä-Savon maakuntaliitto, heini.utunen@esavo.fi, p. 040 503 0515